創 新470uf 50v 提 綱

第一部門創新無處不在
――從改變見識開始/
1�創新是有機體的保留要素/
2�創新人人皆能， 22UF 63V，只是水平差異/
3�創新無處不在，只是內容各異/
4�創新是一種習慣/
5�創新更是一種糊口立場/
第二部門資源有限，創新無限
――創新的堅守/
1�溝通的資源，何故發生差異的代價/
2�“在創意眼前，生意是不服等的”/
3�差別化締造神奇/
4�讓有限的資源發生無限的代價/
第三部門從“中國制造”到“中國締造”
――形勢需要創新/
1�中國衰落的200年/
2�走集約型成長的路子，必需舉辦創新/
3�不創新， 0.33uf 50v，失去時機的風險更大/
4�康健生長的企業無一不是一連創新的企業/
5�要汗水，更需要靈感/
6�自主創新――“中國締造”的必由之路/
第四部門想締造先知道
――如何舉辦創新（思維方面）/
1�打破既定法例/
2�在地上尋找星星/
3�放棄該放棄的履歷/
4�拆掉霍布森之門/
5�照舊在地上尋找星星/
6�創新源于伶俐，伶俐源于進修/
7�創新進程的五個環節/
8�改變心境，方顯創意/

第五部門知道更要做到
――如何舉辦創新（實踐方面）/
1�請先落實有限的動作/
2�公道操作新成就/
3�創新從細節處著手/
4�創新貴在僵持/
5�從量變到質變/
6�實現創新的財富化/
7�在顛覆中維持――變與穩定的干系/
8�以人性化的需求為導向/
9�本性引導潮水/
第六部門對不起，比爾•蓋茨先生，您遲到了
――創新拒絕慢行動/
1�從比爾•蓋茨看時間意識/
2�時間是資源的重要構成部門/
3�大拇指理論――敢為天下先/
4�做“先驅”而非“先烈”/
5�晉商緣何衰落/
第七部門魚兒離不開水
――創新需要相應的情況/
1�創新需要制度擔保和文化氣氛/
2�創新要有好處回報作擔保/
3�追求“三力”的均衡與統一/
第八部門中國人的智慧才智出了什么問題
――消除創新的誤區/
1�需要有小智慧，更要有大伶俐/
2�創新不是“完成任務”/
3�鑒戒“偽創新”/
4�創新要務實――創新不能一味追求新/
5�創新自己也要順變/

培訓項目
對象方企業文化與打點的較量研究
資源有限 創新無限――在創新中生長
民眾干系――構建調和的企業策劃情況
中國軟件處事型企業的策劃之道
風雅化打點
培訓特點

有理論、有實戰，拒絕空談
有創新、有業績，眼界超前
有秘聞、有氣勢，魅力不凡